DHL希望在未來幾個月實現供應鏈多樣化，以應對冠狀病毒的爆發。

　　這家快遞巨頭近日發布了一項與英國克蘭菲爾德大學合作的新研究，研究冠狀病毒爆發對未來供應鏈的影響。

　　該研究發現，在“新常態前”，即疫苗開發之前，制藥公司將首先尋求穩定，然后再適應。

　　DHL表示:“供應鏈將被重塑，使其更具彈性。”“例如，生產和倉儲地點都受到地區封鎖和不同法規的同等影響，這將導致未來生產、倉儲、雙重采購、回流和近岸生產更加分散。”

　　“供應鏈領導者不應只關注一級供應商，而應更密切地關注二級和三級供應商，以檢查他們是否能夠跟上商品流動的步伐。”

　　該公司補充稱，隨著消費者在線購物，電子商務可能會繼續增長，這將顛覆其他模式。

　　“此外，需求將更加不穩定，消費者的口味可能會不規律地波動，增加對靈活和可替代的運輸流和倉庫網絡的需求，”DHL說。

　　在“新常態時期”，一旦找到疫苗，企業將在地理、供應商、商業模式、產品和客戶方面進行多樣化。他們還將對風險管理采取更全面的觀點，并評估新的商業模式。

　　克蘭菲爾德大學(Cranfield University)供應鏈策略教授hard Wilding表示:“就像在每一場危機中一樣，系統的優勢和弱點變得顯而易見。”要想變得更好，從這些緊急情況中學習是很重要的。新常態下，如果你的供應鏈和冠狀病毒感染前的供應鏈一樣，那你可能做錯了什么。